物流コンサル修行中 blog

破損を起こしたのに、言うと怒られるのでずーっと

放って置く、と言うのもあります。

たまたま別のヒトがその在庫が必要で調べてみたら足りない、と。

扱ってるものが壊れ物なら、ある程度の破損、事故は仕方ないもの。

起こしたことを叱るよりも、処理を急ぐ方が大事です。

もちろん度の過ぎる破損は待遇への反映が必要。

月に２回までなら不問にするが、３回目は給料が下がる、とか。

あんまり締め付けるとびくびくして作業効率が下がりますし、

ゆるすぎると事故率が上がってしまいます。